Doelstelling
We willen dat inwoners sporten en bewegen en dat sport als middel wordt ingezet om daarmee een bijdrage te leveren aan verschillende maatschappelijke doelen zoals sociale samenhang, leefbaarheid, participatie en gezondheid.
Ontwikkelingen en maatregelen
1. Gerichte beweeginterventies en inrichten samenwerkingsverband (platform)
Samen met samenwerkingspartners wordt een jaarlijks beweegprogramma opgesteld. Het beweegprogramma wordt uitgevoerd door het sport- en beweegteam.
Maatregelen:
- Het Sport- en Beweegteam richt zich enkel op kwetsbare inwoners en risicogroepen. Dit betekent dat de algemene activiteiten niet specifiek gericht op kwetsbare inwoners en risicogroepen niet meer worden uitgevoerd door het Sport- en Beweegteam, waaronder het schoolzwemmen. De bijdrage hiervoor wordt afgebouwd.
- We organiseren een samenwerkingsplatform voor de verbinding met de lokale sport- en beweegaanbieders. Hierin krijgt het Sport- en Beweegteam de rol als beweegmakelaar.
2. Minimaal voorzieningenniveau afgestemd op de basissporten
In de sportnota zijn basissporten bepaald die we vormgeven op de voorzieningen van de drie buitensportlocaties (Wilhelmina, Bilderberg voor voetbal en Doelum voor korfbal), verschillende binnensportlocaties (sporthallen en gymzalen) en twee zwemlocaties (Doelum en het zwembad in Oosterbeek, die beide een subsidie ontvangen van de gemeente).
Maatregelen:
- We verlagen de subsidie aan de Reddingsbrigade Renkum vanwege de vermindering van kosten voor de badhuur.
- Uit onderzoek blijkt dat de benodigde capaciteit aan zwemwateroppervlak in onze gemeente 525 m² is. In Doelum is 550 m² gerealiseerd en daarmee hebben we voor de gemeente voldoende capaciteit. De subsidie aan het zwembad Oosterbeek wordt daarom beëindigd via een afbouwregeling.
3. Privatiseren sportaccommodaties, verantwoordelijkheden gebruikers uitbreiden
De buitensportaccommodaties Wilhelmina en De Bilderberg zijn basissportvoorzieningen en kunnen daarom rekenen op een structurele bijdrage van de gemeente. Op dit moment zetten we in op een verzelfstandigingstraject voor deze kernsportparken. Dit is een gezamenlijk onderzoek naar de mogelijkheden waarbij voor het slagen van de overdracht kennis en deskundigheid nodig is.
Maatregelen:
- In overleg met de sportverenigingen gaan we bespreken of we beheer en onderhoud van de kernsportparken kunnen overdragen, met de randvoorwaarde dat het kwaliteitsniveau van de sportparken op orde is. Daarna kan privatisering of verzelfstandiging mogelijk zijn.
- Een dergelijk traject zou mogelijk ook kunnen voor de binnensportaccommodaties. Om het beheer van de drie Oosterbeekse gymzalen, de gymzaal Doorwerth en de sporthal Doorwerth over te dragen aan de scholen, Doelum of een andere beheersstichting onderzoeken we de haalbaarheid hiervan.
Totaaloverzicht (meerjarige) besparing cluster
Activiteiten | Besparing (€) | ||||
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | ||
1. | Gerichte beweeginterventies en inrichten samenwerkingsverband (platform) | 27.000 | 42.000 | 80.000 | 80.000 |
2. | Minimaal voorzieningenniveau afgestemd op de basissporten | 21.000 | 35.000 | 49.500 | 49.500 |
3. | Privatiseren sportaccommodaties, verantwoordelijkheden gebruikers uitbreiden | 0 | 0 | 0 | 0 |
Totaal | 48.000 | 77.000 | 129.500 | 129.500 |