In het proces naar de Perspectiefnota 2019 hebben we negen clusters van onze activiteiten onder de loep genomen. Deze clusters van activiteiten zijn geselecteerd op basis van een afwegingskader met daarin een aantal beoordelingscriteria. Daarnaast is een eerste doorkijk gemaakt naar wat dit betekent voor de organisatie.

In de onderstaande figuur is weergegeven welke clusters van activiteiten nu zijn uitgewerkt en welke clusters worden uitgewerkt voor de Perspectiefnota 2020.

Voor de geselecteerde clusters van activiteiten hebben we bekeken of we bepaalde taken nog wel moeten uitvoeren, hoe we taken het beste kunnen uitvoeren en of wij nog wel degene moeten zijn die bepaalde taken uitvoert. Dat hebben we niet alleen gedaan om zo een oplossing te vinden voor het tekort dat we hebben, maar ook om ervoor te zorgen dat onze manier van werken goed blijft aansluiten bij de veranderende verwachtingen vanuit de samenleving.

In het vervolg van deze perspectiefnota vindt u de voorstellen die we vanuit deze clusters aan u voorleggen. De financiële consequenties van deze voorstellen zijn als volgt: